Curs – Planificare strategică – Oradea

Orice activitate are nevoie de un plan. Fără un plan bine conturat orice activitate își pierde caracteristica lucrativă și este victimă sigură în fața factorilor externi, astfel pe termen lung este sortită eșecului. Literatura de business și curricula școlilor de management abordează multiple metodologii legate de cum să creezi și să execuți un plan de afaceri, însă ce se întâmplă când totul merge ca pe roate și ce să faci mai departe este în continuare o provocare. Cursul de Planificare Strategică este un curs care abordează trei aspecte:
1. Crearea unui plan la nivel organizațional care să asigure continuitatea afacerii, setarea de obiective pe termen mediu și lung, cascadarea lor în organizație și comunicarea lor tuturor angajaților;
2. Modul de măsurare a performanțelor la nivel individual-echipă-departament-organizație astfel încât activitatea să obțină rezultatele promise;
3. Următorul nivel – daca organizația este deja un jucator important pe piață, cum să devii cel mai bun?

ÎNSCRIERI: [email protected] | 0749 206 119

Cui se adresează acest curs?
• Echipelor de top management din companii ambițioase;
• Organizațiilor neguvernamentale care își propun rezultate curajoase și provocatoare.

Competențe profesionale dobândite:
• Crearea unui plan pe termen lung, mediu și scurt bazat pe obiective clare;
• Cascadarea obiectivelor în organizație de la nivelul conducerii în toate departamentele și toți angajații, fără să omită vreun aspect esențial;
• Comunicarea clară și eficientă a direcției organizației astfel încât fiecare angajat să înțeleagă planurile pe termen lung și cum poate să contribuie la ele prin activitatea personală;
• Crearea unui plan strategic pe termen lung care să aducă beneficii extraordinare într-un timp scurt;
• Îmbunătățirea eficienței în mediul personal și profesional.

Curricula cursului:
• Vei face cunoștință cu două instrumente de planificare strategică: Cascadarea Obiectivelor și Matricea Strategică. Prima îți va asigura continuitatea și îmbunătațirea afacerii, iar a doua te va ajuta să devii cel mai bun în aspectele critice specifice pieței pe care o deservești;
• Vei înțelege legătura între managementul performanței la nivel organizațional și individual, setând nu doar obiectivele ci și sistemele de măsură cele mai eficiente care să îți ghideze deciziile în timp real;
• Prioritizarea nu mai este suficientă. Vei conștientiza că fără să susții prioritățile cu alinierea resurselor, disciplină și responsabilitate, orice plan devine doar o inițiativă în continuă schimbare;
• Vei alege ce este de impact pentru afacerea ta, pentru clienții tăi și pentru piață – inovațiile critice care te fac cel mai bun și cum să ajungi să fii cel mai bun.

ÎNSCRIERI: [email protected] | 0749 206 119

Trainer: Tamas Kanics
Tamas Kanics este trainer, consultant și coach cu expertiză în îmbunătățirea proceselor organizaționale, business management și resurse umane. Cu background educațional în Management, a descoperit devreme cum funcționează organizațiile fiind instruit în cultură nonguvernamentală internațională ca membru AIESEC. Și-a completat experiența profesând în Advertising, Project Management și Resurse Umane, incluzând și o perioadă petrecută în Grecia unde a fost generalist de Resurse Umane în Black Sea Trade & Development Bank.

A urmat experiența Honeywell. Aici și-a consolidat abilitățile de training, coaching, dezvoltare organizaționala, Lean și Six Sigma și a deținut diferite poziții de management atât în România cât și în străinătate. A părăsit Honeywell după 11 ani din funcția de Director de Operațiuni al Honeywell Technology Solutions Europe. În tot acest timp a continuat să ajute și instruiască indivizi și organizații în România, Anglia, Grecia, Ungaria, Cehia, Franța, Gemania, India și Maroc, îmbunătățind procese de business și contribuind la proiecte de schimbare organizațională.

Născut și crescut la Oradea, actualmente Tomy locuiește în Republică Cehă și conduce Solutions Ahead, o companie de training, consultanță și coaching pe care a înființat-o în Noiembrie 2017, prin care ajută organizații prin cursuri și proiecte să își îmbunătățească procesele, echipele de management și angajații. De asemenea ajută pro bono organizații nonguvernamentale și tineri profesioniști în dezvoltarea carierei.

Tomy are două distincții care merită menționate: “Cel mai popular trainer organizațional în Romania” acordat la Business Edu Awards în 2009, respectiv “Cel mai bun proiect de Resurse Umane” acordat de HR Club România tot în 2009 pentru implementarea primului proces organizațional de coaching într-o companie din România.

ÎNSCRIERI: [email protected] | 0749 206 119

https://www.facebook.com/events/439786236828643/