BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Oradea - ECPv5.1.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Oradea
X-ORIGINAL-URL:https://ghidlocal.com/oradea
X-WR-CALDESC:Events for Oradea
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Bucharest
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20190331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20191027T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Bucharest:20190523T090000
DTEND;TZID=Europe/Bucharest:20190523T170000
DTSTAMP:20260501T152815
CREATED:20190401T073556Z
LAST-MODIFIED:20190503T053236Z
UID:25074-1558602000-1558630800@ghidlocal.com
SUMMARY:Curs - Îmbunătăţirea Proceselor - Oradea
DESCRIPTION:Îmbunătăţirea Proceselor folosind Metodologia Lean Manufacturing \nObiective:\n• Crearea unei baze de cunoștințe necesare pentru abordarea îmbunătățirii proceselor operaționale bazate pe valoarea adăugată în ochii clientului;\n• Deprinderea abilităților practice legate de instrumentele Lean cu aplicabilitate imediată asupra proceselor;\n• Crearea unei culturi de îmbunătățire continuă (Kaizen) în organizație. \nÎNSCRIERI: office@corporactive.ro | 0749 206 119 \nCui se adresează acest curs?\n• Echipei de Top Management a companiei;\n• Management operațional: Supervizori Producție\, Logistică\, Aprovizionare\, Mentenanță;\n• Funcții suport: Ingineri de calitate\, Ingineri de proces\, Ingineri de produs\, R&D\, HSE\, Resurse Umane\, Financiar. \nInstrumente abordate:\nSIPOC\, Process Mapping\, Process Observation\, Flow-Batch\, Push-Pull\, Muri-Mura-Muda\, Value Stream Mapping\, 5S\, Visual Management\, Takt Time\, Load Balancing și Kaizen\, Rapid Problem Solving\, PDCA. \nArhitectură cursului:\nPartea teoretică: Metodologii de baza de imbunatire a proceselor (DMAIC – Define\, Measure\, Analyze\, Improve\, Control; UDMOVC – Understand customer needs\, Design inițial solution\, Model design performance\, Optimize design for value\, Verify design\, Control quality; OD – Organizațional Development); Noțiuni de Lean și Six Sigma \nPartea practică: Cursul debutează cu o simulare a unui proces construit să reflecte situații și probleme reale din procese operaționale (Dot Game). Pe măsura deprinderii abilităților instrumentelor Lean\, acestea se aplică pe procesul simulat\, rulând procesul în ziua a doua și a treia a cursului\, observând beneficiile și efectele fiecărui instrument în parte\, respectiv impactul în totalitate asupra rezultatelor procesului. După fiecare simulare are loc o discuție de tip “debriefing” care vor sedimenta aspectele teoretice legate de instrumente\, aplicabilitatea lor practică\, respectiv impactul asupra procesului. \nBeneficii pentru organizație:\nLa finalul cursului participanții vor cunoaște un set de metode și instrumente cu aplicabilitate imediată asupra proceselor operaționale care vor contribui direct la rezultatele companiei:\n• Îmbunătățirea livrabilitatii în funcție de cererea clienților;\n• Reducerea timpului total al procesului (Cycle Time);\n• Reducerea numărului de defecte;\n• Reducerea și optimizarea inventarului de materiale\, WIP (Work în Progress) și Produse Finite;\n• Reducerea costurilor operaționale prin eliminarea pierderilor;\n• Sustenabilitatea rezultatele obținute prin procesul Kaizen și crearea unei culturi de îmbunătățire continuă. \nÎNSCRIERI: office@corporactive.ro | 0749 206 119 \nTrainer: Tamas Kanics\nTamas Kanics este trainer\, consultant și coach cu expertiză în îmbunătățirea proceselor organizaționale\, business management și resurse umane. Cu background educațional în Management\, a descoperit devreme cum funcționează organizațiile fiind instruit în cultură nonguvernamentală internațională ca membru AIESEC. Și-a completat experiența profesând în Advertising\, Project Management și Resurse Umane\, incluzând și o perioadă petrecută în Grecia unde a fost generalist de Resurse Umane în Black Sea Trade & Development Bank. \nA urmat experiența Honeywell. Aici și-a consolidat abilitățile de training\, coaching\, dezvoltare organizaționala\, Lean și Six Sigma și a deținut diferite poziții de management atât în România cât și în străinătate. A părăsit Honeywell după 11 ani din funcția de Director de Operațiuni al Honeywell Technology Solutions Europe. În tot acest timp a continuat să ajute și instruiască indivizi și organizații în România\, Anglia\, Grecia\, Ungaria\, Cehia\, Franța\, Gemania\, India și Maroc\, îmbunătățind procese de business și contribuind la proiecte de schimbare organizațională. \nNăscut și crescut la Oradea\, actualmente Tomy locuiește în Republică Cehă și conduce Solutions Ahead\, o companie de training\, consultanță și coaching pe care a înființat-o în Noiembrie 2017\, prin care ajută organizații prin cursuri și proiecte să își îmbunătățească procesele\, echipele de management și angajații. De asemenea ajută pro bono organizații nonguvernamentale și tineri profesioniști în dezvoltarea carierei. \nTomy are două distincții care merită menționate: “Cel mai popular trainer organizațional în Romania” acordat la Business Edu Awards în 2009\, respectiv “Cel mai bun proiect de Resurse Umane” acordat de HR Club România tot în 2009 pentru implementarea primului proces organizațional de coaching într-o companie din România. \nÎNSCRIERI: office@corporactive.ro | 0749 206 119 \nhttps://www.facebook.com/events/480363722502845/ \n
URL:https://ghidlocal.com/oradea/eveniment/curs-imbunatatirea-proceselor-oradea/
LOCATION:Corporactive Consulting\, Corporactive Consulting
CATEGORIES:Curs
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://cdn.cluj.com/ghidlocalcom/sites/2/2019/04/Curs-I%CC%82mbuna%CC%86ta%CC%86t%CC%A7irea-Proceselor-Oradea-.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR